2015年10月,中睿IT培训为某邮政提供了为期2天的以PMIBOK知识体系为主线,侧重项目外包管理的培训。
某邮政集团属于央企,目前正大力推进服务创新、产品创新,设计电子商务,金融、报刊等信息化进程,为社会各界提供个性化、多样化服务。在迅速的信息化过程中,除了自己团队的技术信息化建设,企业还会有许多外包的业务需要管理,这就产生了外包业务项目管理的问题,而中睿正是为这么一支信息化团队提供外包项目管理课程培训。
本课程由中睿鹿老师授课,鹿老师认为,从实际解决客户外包服务存在的项目管理操作问题出发,在掌握标准项目管理理论的基础上,掌握外包项目管理思想方法的核心技巧,有助于客户项目管理综合应用水平的大幅提升。
在授课过程中,学员们对鹿老师的经验和观点很有兴趣与认同感。在实战环节,大家踊跃参与实践,并提出许多问题,鹿老师以自身行业经验,都做了一一解答。
随着生产规范化、流程化,企业面向项目化管理已是板上钉钉,在每一个项目运行过程中,能够充分协调资源,**项目有效运用,需要详细的计划、实施与跟踪,还涉及风险控制信息,才能获得后的成功落实。
中睿《外包项目管理实战培训》系列课程,涉及内容包括掌握外包项目的整体运作流程和风险管控,学习国际上先进的外包管理模式,中睿致力于用专业的水平,为广大企业提供信息化建设必备条件。